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            SA8000社會責任管理體系

                     社會責任管理體系是指確保企業履行相應社會責任,實現良性發展的相關制度安排與組織建設。社會責任管理體系的內容包括組織管理體系、日常管理體系、能力建設體系、業績考核體系四個部分。企業結合自身現實積極構建企業社會責任管理體系,對于企業進行科學規范化管理、培養全體員工的社會責任意識,進而提高履行社會責任的效果。企業社會責任管理體系的構建涉及將社會責任融入企業的價值觀、發展戰略、發展規劃、業務過程、部門管理、崗位管理、品牌管理等七部分。其中,社會責任融入企業價值觀、融入戰略和融入發展規劃,是整個社會責任管理的基礎。
                    企業建立社會責任管理體系,必須以SA8000國際標準為依據,以國家勞動法規和國際勞工標準為規范,利用ISO9000質量管理體系標準的框架,結合公司需要和行業特點,來建立一套適合于自身實際的社會責任管理體系。
                   SA8000標準對管理體系只有原則性的要求,每個公司都可以根據各自的特點和需要,規范本企業的社會責任管理管理體系。中小企業在建立社會責任管理體系時,應考慮自身的實際情況和有限資源,做到簡單而實用,與公司企業文化和經營戰略有機結合。即使是規模、行業和產品相似的企業,也不要機械地照搬,這樣一來會脫離企業的實際情況,給企業建立社會責任管理體系帶來困難,運行起來也有一定的難度。當公司最高管理層決定建立社會責任管理體系后,就可以著手建立管理體系的工作。建立管理體系的具體步驟一般可包括:領導決策與準備、初始評審、體系策劃與設計、體系文件編寫、體系試運行、內部審核及管理評審等七個步驟。

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